Hinweis: Dieses Framework wird laufend weiterentwickelt, während wir es in realen Projekten anwenden – die Struktur unten spiegelt unseren aktuellen Ansatz wider.

Phase 14 Wochen

Audit

Wir beginnen damit, die Realität vor Ort zu verstehen – nicht die Version aus dem Organigramm.

  • Das Team kennenlernen
  • Unternehmenskultur bewerten
  • Aktuellen Tech-Stack bewerten
  • Dokumentierte Prozesse überprüfen
Ergebnis: ein Befundbericht mit Ergebnissen und möglichen Quick Wins.
Phase 24 Wochen

Strategy

Mit einem klaren Bild in der Hand machen wir aus den Befunden einen konkreten Plan.

  • Roadmap mit konkreten, umsetzbaren Schritten erstellen
  • Team-Bedarf ermitteln – Einstellungsbedarf oder Weiterbildung
Ergebnis: eine umsetzbare Roadmap.
Phase 34 Wochen

Scale

In der letzten Phase geht es darum, Fortschritte dauerhaft zu machen – damit Ergebnisse nicht von unserer weiteren Beteiligung abhängen.

  • KPIs und Metriken festlegen
  • Schritte zur Verbesserung der Unternehmenskultur definieren
  • Interne Tech-Leads coachen und schulen, damit Schlüsselpersonen eigenständig arbeiten können
Ergebnis: ein Executive-Reporting-Paket für C-Level und Vorstand.

Warum ein strukturiertes Framework?

Weil „Vertrauen Sie uns, wir wissen, was wir tun" kein Plan ist. Drei klare Phasen, je vier Wochen, jede mit eigenem Ergebnis – so wissen Sie immer, wo Sie stehen und was als Nächstes kommt.

Warum Fractional?

Sie erhalten praxisnahe Technologieführung ohne die Kosten und Verpflichtungen einer Vollzeitstelle – und mit Coaching von Anfang an, damit die Kompetenz auch nach Ende des Engagements im Unternehmen bleibt.

Bereit herauszufinden, wo Sie stehen?

Lassen Sie uns besprechen, ob das Fractional-CTO-Framework zu Ihrer Situation passt.

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